Les stratégies coopératives

Quel est le but dont vous êtes le plus fier ? Ce n’est pas un but, c’est une passe… Éric Cantona questionné par un fan dans "Looking for Eric", un film de Ken Loach

Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie en adoptant une démarche coopérative

Une démarche participative, ou plutôt coopérative intégrant largement tous les acteurs concernés pour toutes les phases du processus d'analyse stratégique, s'avère toujours largement profitable.

Les stratégies coopératives sont reconnues comme les plus innovantes par des auteurs spécialistes de la question comme Henry Mintzberg ou Gary Hamel pour ne citer que ceux-ci.

Une bonne stratégie est une stratégie coopérative

En fait, le principe de la démarche stratégique devrait naturellement inciter aux démarches participatives si les règles archaïques du management industriel bâti en référence au monde militaire n'imposaient pas une hiérarchie aux prérogatives bien arrêtées.

En effet, il tombe sous le sens que pour identifier et bâtir le modèle économique gagnant et prendre un avantage concurrentiel, on ne sera jamais à court d'informations, d'idées construites et de suggestions argumentées.

Autant balayer large et inciter les acteurs de l'entreprise à apporter leurs points de vue. C'est d'ailleurs un fondamental de la stratégie Océan Bleu en pratique.

Analyse de risques

Considérons le cas de l'analyse de risques, parent pauvre de la démarche stratégique. L'évaluation des gains potentiels susceptibles d'être dégagés par les alternatives stratégiques retenues sera contrebalancée par une solide analyse de risques. Pour placer le maximum de garanties du côté de la réussite, on ne se contentera pas d'une modélisation standardisée, aussi "esthétique" soit-elle.

Une large enquête auprès des acteurs de terrain, une confrontation avec les expériences passées permettront de relativiser les opportunités un peu trop séduisantes et de sécuriser le déploiement futur.

La gouvernance participative

Une véritable stratégie coopérative s'inscrit dans une autre conception de la gouvernance où les parties prenantes jouent un rôle majeur et intègre dans une logique d'égal à égal, c'est-à-dire au-delà de toutes hiérarchies, l'ensemble des salariés de l'entreprise. On parlera alors de gouvernance participative et démocratique.

L'ouvrage ci-après présente une démarche concrète pour parvenir à construire des consensus actifs. Ils sont la clé indispensable aux prises de décisions et aux engagements pleinement assumés : Mettre en oeuvre la stratégie c'est s'engager à mettre les moyens en oeuvre pour sa réussite.

Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

Ressources web

• Pourquoi collaborer avec ses concurrents devient tendance "Les Echos"
• Une interview de Nilofer Merchant auteur de l'ouvrage "Creating Business Solutions Through Collaborative Strategy" sur le site de la Sloan Management Review"

À ce sujet, voir aussi

• Management stratégique et démarche coopérative
  Pour réussir le déploiement d'une stratégie gagnante, il n'existe d'autres solutions que de changer radicalement le mode de management et d'adopter le plus rapidement possible une structure organisationnelle favorisant la coopération à tous les niveaux de l'entreprise.
• Vite, l'autogestion !
  L'autogestion est le modèle d'organisation d'entreprise le mieux adapté au contexte actuel, hyper-concurrentiel aux changements rapides et brutaux. La coopérative telle que la SCOP est bien entendu la structure idéale pour passer au stade de l'entreprise adulte et donc autogérée. Voyons tout cela avec quelques exemples et des références bibliographiques.
• De la Stratégie à la Tactique
  Q'est-ce que la Stratégie ? Qu'est-ce que la tactique ? Comment différencier ces deux notions ? Voyons le point de vue de Mario Benedetti, immense et éternel poète uruguayen… À savourer. C'est, de mon point de vue en tout cas, la meilleure explication de la différence entre ces deux notions essentielles…

À lire…

Le secret de la réussite d'une stratégie, c'est la juste définition de la prise de décision. En un contexte aussi mouvementé que le nôtre, il est un peu acrobatique de réserver la prise de décision aux élites loin de la réalité du terrain. Les chiffres (reporting) sont importants mais totalement insuffisants. La décision se prend au plus proche de la réalité et en équipe. Encore faut-il donner les moyens au sens très large aux acteurs de terrain dans un pur esprit de coopération. Cet ouvrage de référence sur ce sujet vous explique tout cela, exemples concrets à l'appui…

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

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Pour acheter ce livre :

   

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

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Pour commencer, la référence la plus complète en matière de stratégie d'entreprise. Cet ouvrage best-seller de sa catégorie est agréable à lire. De nombreux exemples de stratégies en pratique…

Stratégique + MyLab
G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regner
Pearson Education
12ème édition Juin 2020
720 pages

Dispo : www.amazon.fr

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Une deuxième référence qui propose un tour exhaustif de la question de la stratégie d'entreprise…

Stratégor
Toute la stratégie de la start-up à la multinationale
de Bernard Garrette, Laurence Lehmann-Ortega, Frédéric Leroy
Dunod 8ème édition 2019
740 pages

Dispo : www.amazon.fr

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Tous les gourous du management le répètent inlassablement : ce sont les hommes qui, sur le terrain, font la différence. Pourquoi alors les laisser à l'écart lors de l'élaboration de la stratégie ? Un « must read »…

The New How
Building Business Solutions Through Collaborative Strategy
Nilofer Merchant
O'Reilly Media,
288 pages (anglais)

Dispo : www.amazon.fr & Format kindle

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Voir aussi...

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