L'auteur du site

Alain Fernandez

Auteur de livres de management de référence, créateur et éditeur du site Piloter.org, consultant et formateur freelance depuis 1988.
Spécialiste de l'aide à la décision, des systèmes de mesure de la performance et de la conduite de démarche de progrès en équipe. Une expérience en ce domaine de plus de vingt-cinq ans en France et à l'International.
Ses ouvrages, maintes fois réédités, traitent de ces thèmes ainsi que de la conduite de projet et de l'entrepreneuriat.
Bibliographie , Bio auteur, Page contact, Profil LinkedIn.

               

Piloter.org

Créé en 1998, (anciennement nodesway.com), ce site francophone de référence, pionnier du management de la performance, propose depuis vingt-cinq ans les ressources, méthodes, outils, techniques et expériences de terrain pour les managers préoccupés comme il se doit par le pilotage de la performance et de l'innovation, l'aide à la décision, le management de projet et l'entrepreneuriat.
Piloter.org est accessible à tous, sans pubs et sans cookies de traçage.

Décision et regrets, un enchaînement funeste

Mon dernier livre :
Un Bonheur Imaginaire
La vie c'est ce qui s'écoule pendant que tu regrettes tes décisions passées
Alain Fernandez
Editeur : Mimismo
Pages : 234 pages
Prix : 9,95 Euros
EAN : 99782959320408
        

Instaurer la démocratie en entreprise

Mon avant-dernier livre :
La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Alain Fernandez
Editeur : Mimismo
Pages : 350 pages
Prix : 19,90 Euros
EAN : 978-2959320422
           Autres librairies en ligne...

Bibliographie

• Décision et regrets
  Un Bonheur Imaginaire
  La vie c'est ce qui s'écoule pendant que tu regrettes tes décisions passées
  Éditions Mimismo 2024
  234 pages - 9,95 Euros
• Réformer le management
  La transformation démocratique de l'entreprise
  Pour en finir avec le mépris principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
  Éditions Mimismo 2024
  360 pages - 19,90 Euros
• Piloter l'entreprise innovante
  Les tableaux de bord du manager innovant
  Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
  Éditions Eyrolles 2018
  320 pages - 25 Euros
• Manager les projets complexes
  Le chef de projet efficace
  12 bonnes pratiques pour un management humain
  Éditions Eyrolles
  6ème Édition 2018 revue et augmentée
  250 pages - 22 Euros
• Bâtir soi-même son outil de pilotage avec Excel
  L'essentiel du tableau de bord
  Méthode pratique avec Microsoft Excel
  Éditions Eyrolles
  5ème Édition 2018 revue et augmentée
  280 pages - 22 Euros
• Concevoir le système décisionnel de l'entreprise
  Les nouveaux tableaux de bord des managers
  Le projet Business Intelligence clés en main
  Éditions Eyrolles
  6ème Édition 2013
  500 pages - 35 Euros
• Se lancer en solo, les meilleurs plans
  44 Astuces pour démarrer votre business
  Éditions Eyrolles 2014
  160 pages - 16 Euros
• Se mettre à son compte quand on est salarié
  À son compte
  De salarié à entrepreneur indépendant, le guide pratique. Dépassez les obstacles. Bâtissez un business model durablement viable. Adoptez une démarche d'amélioration continue.
  Éditions Eyrolles 2012
  272 pages - 20 Euros
• Comprendre les technologies quand on n'est pas du métier
  Le bon usage des technologies expliqué au manager
  Éditions d'Organisation 2001
  342 pages - 20 Euros

Les liens des principaux ouvrages cités ici

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  Faciliter la prise de décision en équipe, c'est se placer en pole position pour rendre possible l'entreprise du 21ème siècle, coopérative, pro-active, et donc innovante. Pour parvenir à cet idéal c'est un tout autre esprit du partage du pouvoir, qu'il s'agit d'adopter.
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• La stratégie d'entreprise en pratique
  La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités.
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  En ne considérant pas la prévention des risques à sa juste valeur, on se condamne à répéter sans fin les mêmes échecs. Bâcler l'analyse de risques est une faute grave. Voyons comment identifier les risques du projet et les évaluer pour mieux les maîtriser.
• Qu'est-ce que la logistique, le Supply Chain Management ?
  Ensemble des ressources, moyens, méthodes, outils et techniques destiné à piloter, d'estimer les disponibilités et de synchroniser le plus efficacement possible la chaîne globale d'approvisionnement depuis le premier fournisseur jusqu’au client final.

L'homme honorable commence par appliquer ce qu'il veut enseigner; ensuite il enseigne.
Confucius

Se former tout au long de la vie
Chapitre dédié à la formation en continu en solo et à son rythme. Il est inconcevable de ne pas se former en continu lorsque l'on exerce dans un secteur comme le notre où le changement est permanent et les mutations aussi brutales que rapides.

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