XP eXtreme Programming, les méthodes agiles

XP eXtreme Programming et la gestion de projet informatique

Définition XP eXtreme Programming

XP eXtreme Programming est une méthode de management de projet destinée à accélérer drastiquement la réalisation des projets de type flexible.

La méthode XP eXtreme Programming a été conçue à l'origine par Kent Beck alors qu'il intervenait "en pompier" sur un projet de gestion de paye écrit en smalltalk chez Chrysler.

Une véritable usine à gaz !

Principes de la programmation XP

Bien entendu, le mode de développement XP programming est conforme aux principes des méthodes agiles.

• L'étroite communication entre tous les acteurs du projet est un principe fondamental auquel aucune méthode de type agile ne saurait déroger.
• Une planification ultra souple à court horizon est le garant d'une parfaite maîtrise entre le réalisé et les attendus des clients donneurs d'ordre.
  L'estimation des coûts est bien plus simple et plus précise à la fois pour le confort autant des développeurs que des clients.
• La livraison rapide de prototype permet l'évaluation des fonctionnalités réalisées et l'opportunité des futurs développements.
  Remarque : Un prototype n'est pas une maquette. Une maquette est statique, un prototype est opérationnel.
• Le XP programming préconise le B.A BA de tout programmeur digne de ce nom : produire du code simple et aisément lisible. Selon les promoteurs de l'eXtreme Programming, le travail en binôme facilite cette qualité essentielle caractérisant une programmation professionnelle.

Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

Ressources web

• extremeprogramming.org
  Un site simple mais clair sur le thème de l'extreme programming
• ExtremeProgrammingRoadmap
  Un wiki complet et détaillé

Progiciels

• xplanner-plus.sourceforge.net
  Progiciel de gestion de projet XP

À ce sujet, voir aussi

• Scrum, la méthode agile
  La méthode Scrum est une méthode agile de gestion de projets informatiques privilégiant la communication, et facilitant les réorientations opportunes.C'est désormais la méthode privilégiée pour les démarches dites agiles. Voyons le principe, les applications et les ressources disponibles en ligne.
• Définition et principe des méthodes agiles
  Les méthodes agiles caractérisent un mode de gestion des projets informatiques privilégiant le dialogue entre toutes les parties prenantes, clients, utilisateurs, développeurs et autres professionnels du projet, la souplesse en cours de réalisation, la capacité à modifier les plans et la rapidité de livraison. Il s'agit de rompre avec les pratiques plus traditionnelles bien trop rigides et trop exigeantes en matière de spécifications (contractuelles). Pour cela il est important d'accorder la priorité au relationnel et à la communication étendue sur les processus de développement.
• RAD Les méthodes agiles (Rapid Application Development)
  La méthode RAD, acronyme pour Rapid Application Development, Développement Rapide d'Application, de James Martin est l'une des toutes premières méthodes agiles.

À lire…

L'ouvrage de référence de l'eXtreme Programming écrit par son principal concepteur…

Extreme Programming Explained
Embrace Change
Kent Beck, Cynthia Andres
Addison-Wesley Educational Publishers
2ème édition, 224 pages (anglais)

Dispo : www.amazon.fr & Format Kindle

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Pour réussir les projets d'entreprise, adoptez une démarche qui dynamise le relationnel entre les femmes et les hommes, livre de référence du site…

Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain
Alain Fernandez
Eyrolles 6^ème édition
240 pages

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Piloter l'Entreprise Innovante...

De l'importance de réformer les principes archaïques de contrôle de la mesure de la performance pour enfin dynamiser la prise de décision en équipe, incontournable clé de l'entreprise innovante. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

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Voir aussi...

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