Formation FAQ - Questions et réponses

Des questions ? Des réponses !

Que m'apporte cette formation ?

Cette formation en ligne est une initiation à la conception d'un système d'aide au pilotage de l'entreprise à base de tableaux de bord. Elle vous permet de bien comprendre les principes et fondamentaux du projet tableau de bord et informatique décisionnelle.

Faut-il déjà connaître le Contrôle de gestion ou la technologie BI ?

Ecoutez le texte complet...

Cette formation en ligne est aisément accessible, nul besoin de disposer de connaissances préalables particulières. Il n'est pas indispensable d'être un expert en contrôle de gestion ou en technologie Business Intelligence.
Pour profiter pleinement de cette formation, il suffit simplement d'être un peu sensibilisé à la problématique du pilotage et aux réalités de l'entreprise en termes d'organisation et de management. Et si vous lisez cette page, je peux penser que vous vous posez ce type de question.

Ça se passe comment ?

Le cours est découpé en chapitres. Le plan proposé ici ainsi que dans la colonne de gauche de chaque page facilite la navigation notamment pour revenir en arrière et retravailler un point précis. Il est indispensable de suivre dans l'ordre les pages et chapitres.
Dans sa version initiale, ce cours se déroulait selon un modèle Formation/Action. La partie formation, objet de ces écrans tenait dans une bonne journée.

Et si je connais déjà certains des thèmes proposés ici ?

Vous gérez votre progression à votre gré. Chaque chapitre se compose de plusieurs pages.
Chaque page est découpée horizontalement en 3 parties :

• Colonne de gauche : navigation directe
• Colonne de droite : informations
• Colonne centrale : le thème

La colonne centrale est elle-même découpée en 3 zones principales :

• Partie haute : "la "vue"
• Partie centrale : explications de chacun des points de la "vue"
• Partie basse : navigation
• Partie basse : références et compléments le cas échéant (les références du support de cours et, le cas échéant, d'autres pistes pour approfondir le sujet)

Quel est le support de cours ?

Cette formation en ligne s'appuie sans réserve sur l'ouvrage de référence :
"Les nouveaux tableaux de bord des managers"
Cette formation n'est pas un "digest" du livre, mais bien une sensibilisation à la problématique des tableaux de bord de l'entreprise et aux moyens de les bâtir efficacement.
A noter : la lecture de ce livre est indispensable. Vous pouvez vous le procurer simplement chez votre libraire habituel ou en cliquant sur la photo de la couverture du livre. Vous ne perdrez ni votre temps ni votre argent, ce livre a été vendu en librairie à plusieurs milliers d'exemplaires et est régulièrement réimprimé/réédité. C'est la référence francophone du sujet.
Les références au livre sont indiquées au bas de chacune des pages proposées au cours de cette formation.

Et... combien ça coûte ?

Cette formation est gratuite pour tout le monde.
Le livre support, si vous ne le possédez déjà, est disponible en 24 heures auprès des librairies en ligne www.amazon.fr

Copyright

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La formation tableau de bord en vidéo (youtube)

1e partie

2e partie

3e partie

4e partie

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Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a accompagné nombre d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

Piloter l'Entreprise Innovante...

La prise de décision en équipe ne s'improvise pas. Pour parvenir à ce mode de management délégataire, crucial pour les organisations actuelles, privées comme publiques, un indispensable travail de fond prélable est nécessaire. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

Pour acheter ce livre :

   

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

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