Cette conception archaïque mérite d'être révolue sans attendre. La question est d'autant plus cruciale, qu'aujourd'hui, on constate une forte démobilisation des jeunes "entrants" alors que l'on n'a jamais eu autant besoin de l'intelligence cumulée de l'ensemble des acteurs de l'entreprise sans aucune absurde limitation hiérarchique, pour lancer des initiatives et des innovations.
C'est seulement ainsi que l'on saura faire la différence au coeur d'un marché économique hyperconcurrentiel.
Bref, il s'agit de changer de logiciel au plus vite. C'est à portée de mains comme le montre cet ouvrage fondé sur une sélection d'expériences concrètes.
La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Alain Fernandez
Editeur : Mimismo
Pages : 350 pages
Prix : 19,90 €
e-book : 9,49 € (kindle, e-pub)
La couverture en grande taille
Le dos (4e) en grande taille
Extraits du livre à télécharger
Dispo :
Le management innovateur. Pour affronter la complexité et l'incertitude d'un environnement hyper-concurrentiel, il n'existe d'autres solutions que de réformer la mesure de la performance pour déléguer le pouvoir de décision auprès des acteurs de terrain et des équipes autonomes. Cet ouvrage expose une démarche pratique en 7 étapes pour atteindre cet objectif indispensable à la réussite de l'entreprise actuelle.
Piloter les projets de l'entreprise, complexes par définition, c'est savoir exploiter son bon sens quand il le faut, développer son goût du collectif et ne jamais perdre de vue les enjeux. Bref, piloter un projet d'entreprise, c'est avant tout maîtriser l'art de dynamiser le relationnel entre les femmes et les hommes du projet. Ce n'est en aucun cas se comporter comme un obsédé des méthodes et des procédures.
Tout manager, et ce quel que soit son secteur d'activité, se doit de disposer d'un instrument de pilotage de la performance. C'est en effet une assistance indispensable pour évaluer les risques et prendre les indispensables décisions en temps d'incertitude. Cet ouvrage vous permet de bâtir rapidement, et à moindres coûts, un tableau de bord de pilotage en exploitant les possibilités du tableur Excel®.
Ce livre est Best seller francophone de sa catégorie, 30.000 exemplaires vendus. Exemples et modèles gratuits à télécharger sur le site.
Disponible aussi au format ebook : PDF & ePub,
Kindle
Bâtir le projet global d'aide à la décision en exploitant les solutions de Business Intelligence et en adoptant une approche orientée tableaux de bord, c'est ainsi que l'on répond du mieux possible aux attentes des décideurs de terrain.
La technologie, qu'il s'agisse de Business Intelligence ou non, est au service des utilisateurs et non l'inverse. Bien utilisée, c'est la solution pour bâtir des organisations réactives et communicantes.
Ce livre explique et détaille les 10 étapes de la méthode Gimsi ®, une démarche qui a fait ses preuves pour bâtir le projet en totalité.
Disponible aussi au format ebook : PDF ou ePub
Comment démarrer une carrière d'entrepreneur lorsque l'on est salarié et que l'on n'a jamais tâté de l'indépendance. Pour vous guider, ce livre s'appuie sur les multiples expériences réussies de ceux qui ont déjà franchi le pas .
Pour ce lancer, il n'existe rien de mieux que de profiter des retours d'expériences des entrepreneurs chevronnés et aguerris. Ce guide pratique illustré vous livre les meilleures "astuces" de réussite des entrepreneurs qui ont comme vous démarrer de zéro.
Disponible aussi au format ebook :
PDF & ePub, Kindle
Une des difficultés les plus délicates à surmonter lors de la phase de choix et de lancement des projets d'entreprise à connotation technologiques tient au fait que les décideurs ne maîtrisent pas ces concepts.
Ce livre plus ancien a été écrit pour rapprocher experts, techniciens et décideurs et parvenir enfin à aligner les technologies avec la stratégie, un problème auquel je me heurtais quasiment au quotidien.
Ce livre démystifie les principaux concepts technologiques constitutifs d'un système d'information classique qui en fait ne sont guère compliqués une fois expliqués en langage simple sans jargon.
Mise en garde : Faites toutefois attention à l'année de publication (2001).
Même si le sujet est toujours d'actualité, les managers décideurs imperméables aux technologies règnent encore dans nombre d'entreprises. C'est bien la philosophie du livre qu'il s'agit de retenir et la manière d'aborder le système d'information pour construire un avantage concurrentiel durable. Dans le détail, les concepts ont évidemment évolué depuis vingt et quelques années.
Perfonomique Saison 2 est le guide pratique du manager de la performance, gratuit de surcroît, et disponible au format PDF. C'est un ouvrage de 200 pages structuré selon 8 verbes d'action décrivant le rôle du manager et 32 recommandations illustrées d'exemples et de cas réels. Il s'agit de la sixième édition, remaniée, complétée et mise à jour.
Dispo au format PDF : cliquez sur la couverture pour accéder à la page de téléchargement.
Ouvrage Protégé par Cléo - SGDL
Les mutations rapides et radicales sont désormais la principale caractéristique de notre contexte professionnel. Pour rester en phase et booster sa carrière, il n'est d'autre solution que celle de se former en continu. Encore faut-il avoir la bonne démarche.
Cet ouvrage vous propose 7 habitudes efficaces (je les utilise) inspirées de la méthode Faraday, un génie des sciences, autodidacte de surcroît.
Le web actuel regorge de ressources pour assurer sa formation, c'est un fait. Malheureusement c'est le plus grand foutoir. Le pire côtoie le meilleur et l'insignifiant prend trop souvent le pas sur l'essentiel. Bref, pour bien prospecter et débusquer les pépites de connaissance encore faut-il bien connaître le principe de Google et consorts pour ne pas se laisser enfumer. Les outils du web ne sont en rien la propriété de grands philanthropes ! Il s'agit d'adopter une démarche active. C'est le thème de cet ouvrage.
2. Une entreprise un peu plus humaine est-elle possible ?
3. Avantages et Inconvénients de la transformation numérique