Une sélection d'ouvrages est toujours personnelle. Ensuite chacun peut faire évoluer cette liste de livres selon sa sensibilité et ses besoins.
Une remarque toutefois. Comme dans tous domaines, les livres dont on parle le plus à un moment donné ne sont pas nécessairement les plus efficaces pour sa formation personnelle.
Ne perdons jamais de vue que parvenir à lire une quinzaine de livres par an représente déjà un certain effort d'organisation. Autant bien les choisir, et c'est là l'objet de cette sélection.
Pour en faciliter son utilisation, cette liste est organisée en quatre chapitres comme l'indique le menu directement accessible ci-dessus.
Ce premier chapitre consacré aux ouvrages de management est lui-même structuré selon les facettes essentielles du management de la performance.
Une démarche pratique et illustrée de cas concrets pour faciliter la prise de décision en équipe afin de dynamiser l'esprit d'innovation dans l'entreprise d'aujourd'hui.
Les tableaux de bord du manager innovant☛ Consultez la fiche technique »»»
Pour acheter ce livre :
Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle
Cet ouvrage de référence vous présente une démarche concrète pour bâtir un système de Business Intelligence opérationnel en phase avec les attentes de l'entreprise actuelle.
Bien entendu, ce livre est aussi fondé sur une répartition de la prise de décision auprès des acteurs de terrain autonomes. À la méthode classique "Top Down", la démarche ici présentée et illustrée substitue une approche "Bottom Up". C'est le livre de référence de la méthode Gimsi ®
Best seller ou plutôt "long-seller", ce livre a été vendu à plus de 40000 exemplaires. Il est référencé par de nombreuses universités...
Les nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet Business Intelligence clés en main
Alain Fernandez
6ème édition Eyrolles
468 pages
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Bien des livres traitent du management tout en évitant soigneusement d'aborder les aspects critiques qui devraient sauter aux yeux de tout un chacun. Cela dit, avant de critiquer encore faut-il savoir de quoi l'on parle. C'est là l'objet des livres du deuxième chapitre de cette sélection.
L'Harvard Business Review, la HBR est une revue de référence, un incontournables du management. Il serait dommage de ne pas profiter de ce choix d'articles de fond traduits en français et structuré comme un livre de développement personnel professionnel.
La Bible du manager
Un exercice d'exhaustivité pour un ouvrage de formation...
Un classique de la collection "pour les nuls"...
Le management pour les Nuls
Si l'on souhaite de venir expert en management, ce n'est pas en sanctifiant la fonction que l'on y parviendra. Il est utile (et urgent) d'adopter un regard critique si l'on souhaite mieux maîtriser ce que les plus enthousiastes appellent un art...
Deux classiques d'entre les classiques, une lecture indispensable...
Depuis pas mal d'années déjà, Jim Collins tente de comprendre pourquoi et comment certaines entreprises se développent et assurent le leadership de leur activité sans délai tandis que d'autres tardent bien plus longtemps à décoller, si jamais elles décollent.
Jim Collins et son équipe, 21 personnes tout de même, effectuent un travail d'investigation pour le moins conséquent. Leurs travaux ont déjà servi de matériel à plusieurs ouvrages consacrés à cette question particulièrement épineuse.
Celui-ci, traduit en français sous le titre "De la performance à l'excellence" Devenir une entreprise leader de l'anglais "Good to Great" Why Some Companies Make the Leap... And Others Don't, propose le fruit de cette étude en identifiant les facteurs essentiels censés faire la différence.
Cet ouvrage aborde une question simple : une bonne entreprise peut-elle devenir une entreprise leader et, si oui, comment ?
De la performance à l'excellence
Dispo :
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Écrit sous forme de roman, concis et facile à lire, ce guide publié pour la 1ère fois en 1983 est désormais un classique incontournable du livre de management...
Le Manager minuteDispo : www.amazon.fr
Difficile d'imaginer comment pourrait-on progresser si l'on ne prend pas soin de fixer un but à atteindre, un but accessible et fédérateur. C'est là le rôle de la stratégie, préciser à un moment donné le futur que l'on va s'efforcer de rendre réel. Rien n'est immuable, et une stratégie évolue aussi.
Mais sans un but satisfaisant l'ensemble des acteurs de l'entreprise, la partie est perdue d'avance. De même, il est bon de conserver cette définition de la stratégie qui consiste à proposer un futur viable et enviable et ne pas se contenter d'une approche exclusivement concurrentielle. C'est d'ailleurs là l'objet du livre suivant.
Pourquoi continuer à lutter férocement pour tenter de conserver une place intenable sur un secteur trop convoité alors qu'il existe des pans d'activité totalement libres de concurrence ? N'est-il pas le moment de passer de l'Océan Rouge (de sang) à l'Océan Bleu ?
C'est en tout cas ainsi qu'ont procédé Apple, The Body Shop, eBay ou encore Swatch. Ces sociétés ont délaissé les classiques secteurs hypersaturés afin d'avoir les coudées franches pour conquérir de nouveaux marchés encore vierges et bénéficier ainsi des avantages offerts aux précurseurs.
Les auteurs de ce livre ne s'en tiennent pas à un simple constat et, c'est là la force de cet ouvrage. Ils proposent une méthode et une batterie d'outils pour identifier les secteurs d'activités libres de concurrence de son entreprise et créer ainsi de nouveaux espaces stratégiques...
Stratégie océan bleuDispo : www.amazon.fr
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Si le manager se forme en continu, c'est bien pour développer son efficacité professionnelle.
Conduire un projet ou manager une équipe n'est pas toujours un travail de tout repos. On y trouve bien des satisfactions c'est évident, c'est pour cela que l'on apprécie ce métier, puisqu'il s'agit bien d'un métier à part entière. Mais il vaut mieux être bien armé, pour affronter les inévitables difficultés qu'un univers complexe et incertain placera assurément sur notre parcours.
Les solutions ne sont pas toujours écrites, il s'agit d'innover.
Pour réussir les projets d'entreprise, il n'est d'autre solution que d'adopter une démarche d'entrepreneur ayant tout compris à la richesse d'un management humain...
Le chef de projet efficace☛ Consultez la fiche du livre »»»
Pour acheter ce livre :
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L'innovation est l'unique moteur d'une réelle création de valeurs. Mais encore faut-il trouver le bon angle de réflexion.
Edward de Bono, psychologue et expert en sciences cognitives a mis au point la "pensée parallèle". Celui qui adopte cette démarche organise ainsi sa réflexion selon six angles d'approche différents, chacun symbolisés par un chapeau de couleur : Blanc pour les faits, Rouge pour les intuitions, Noir pour la critique, Jaune pour les avantages, vert pour la créativité et Bleu pour la prise de recul.
Cette méthode est particulièrement efficace. Elle s'utilise tout aussi bien pour résoudre les problèmes de sa vie personnelle, pour innover dans son activité professionnelle ou pour développer de nouveaux modèles pédagogiques...
Les six chapeaux de la réflexionDispo : www.amazon.fr
Edward de Bono, médecin psychologue de profession, est un spécialiste mondialement reconnu de la créativité.
Inventeur de la désormais célèbre "pensée latérale", l'auteur regroupe dans cet ouvrage plusieurs techniques susceptibles d'améliorer significativement la capacité personnelle de tout un chacun à générer de nouvelles idées.
Ce livre se découpe en trois parties thématiques :
Dispo : www.amazon.fr
Déjà avec le titre, on entre d'emblée dans le vif du sujet du livre traité avec beaucoup d'humour : connaître et détecter toutes les techniques de manipulations. Illustrations de Charb...
Petit cours d'autodéfense intellectuelleDispo : www.amazon.fr
Connaître les techniques pour amener les autres à faire ce que l'on voudrait bien qu'ils fassent, que l'on soit manipulateur ou manipulé...
Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gensDispo : www.amazon.fr
Perfonomique Saison II
32 recommandations illustrées pour un management de la performance assumé
Auteur : Alain Fernandez
Editeur : Éditions Mimismo
Collection : Guide Pratique
6ème édition 2020
Pages : 200 pages
Prix : gratuit
Disponible au format : PDF
Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"
2. Construire le collectif de l'entreprise pour des équipes responsables et engagées
3. Les principes de management de l'entreprise, tous les dossiers en ligne