Le tableau de bord Excel pour PME
Pour construire le tableau de bord de la PME, nous allons utiliser Microsoft Excel. Cet outil
aux multiples possibilités s'avère tout à fait adéquat pour remplir cet office, particulièrement dans le cadre de projets légers et rapidement mis en oeuvre.
Au cours des 15 fiches pratiques, nous passerons en revue toutes les étapes pour construire un instrument de pilotage de qualité professionnelle.
La manière dont vous collectez, gérez et utilisez les informations déterminera si vous allez perdre ou gagner. Bill Gates
Construire le tableau de bord en 5 temps et 15 fiches
Une méthode pratique pour concevoir et réaliser un instrument de pilotage rapidement et à moindre coût, parfaitement adapté à vos besoins présents. C'est aussi le moyen d'initier tous les acteurs de l'entreprise à la mesure et à l'usage de la mesure. Dans un contexte d'incertitude et de complexité, il sera inconscient de passer à côté de cet enseignement.
Ne pas perdre de temps
Après un rapide rappel des quelques fonctions de base du tableur Excel, vous apprendrez rapidement et
sans perdre de temps à concevoir et à réaliser un tableau de bord fondé sur le principe "d'un seul coup d'oeil" ("at a glance").
Selon ce principe, le manager saisit toute l'information et peut ainsi apprécier la situation d'un seul coup d'oeil à son écran.
Sans pour autant être un expert des fonctions sophistiquées du tableur bureautique, il est tout à fait possible de concevoir un instrument de pilotage structuré, attractif et utile. Il suffit pour cela de respecter quelques règles d'ergonomie, de se fonder sur les usages réels des utilisateurs après avoir dérouler la méthode pour identifier les besoins précis.
Le tableau de bord d'un seul coup d'oeil
Les 5 temps de la réalisation
Temps 1 : Piqûre de rappel
Mise en jambes, deux fiches pratiques pour prendre un peu de recul et mieux comprendre la philosophie de la feuille de calcul d'Excel
Fiche Pratique # 1 : Le principe d'Excel
Les origines et le principe fondateur d'Excel, présentation de la structure d'excel et de l'articulation des 15 fiches pratiques.
Fiche Pratique # 2 : Utiliser les formules et fonctions
Cette fiche pratique explique les principes fondamentaux : un calcul automatisé, utilisation d'une fonction, utilisation d'un opérateur conditionnel.
Temps 2 : Construire la page de signalisation
La page principale du tableau de bord est appelée page de signalisation. On évitera le terme de page de synthèse. Il ne s'agit pas de visualiser des agrégats mais bien des indicateurs de pilotage.
Fiche Pratique # 3 : Construire les indicateurs de type tachymètre, vumètre, thermomètre sans programmation
Cette fiche pratique explique simplement comment construire un indicateur de type tachymètre, vumètre, jauge et thermomètre sans programmation aucune !
Voir l'exemple de la fiche pratique #3.
Fiche Pratique # 4 : Professionnaliser la présentation des pages
Comment insérer titres, images, logos, couleurs titres, menus déroulants ? Comment protéger la page des doigts baladeurs ?
Fiche Pratique # 5 : Définir les accès aux vues de détail
Cette fiche pratique permet de réaliser l'appel à une vue de détail depuis un indicateur d'un simple clic, programmer une enchainement depuis un bouton de commande, insérer des commentaires.
Temps 3 : Construire les pages d'analyse
Sélectionner les meilleurs objectifs tactiques pour tous les acteurs et groupes d'acteurs concernés par la démarche de progrès.
Fiche Pratique # 6 : Utiliser le bon graphique pour présenter les informations
Les graphiques ne sont pas interchangeables. Chaque type de graphique correspond à une problématique d’analyse.
Fiche Pratique # 7 : Utiliser l'outil de cartographie
Cet outil est particulièrement adapté pour replacer la performance dans un contexte géographique et démographique.
Fiche Pratique # 8 : Utiliser les sparklines
Ces graphiques sont particulièrement recommandés pour enrichir l’information délivrée par les tableaux de données
Temps 4 : Construire les pages de prospection
Sélectionner les indicateurs les plus pertinents en tenant compte des objectifs à suivre, du contexte et des habitudes de travail du décideur.
Fiche Pratique # 9 : Utiliser les scénarios
Ils apportent des réponses aux problèmes du type « Que se passerait-il si... ? »
Fiche Pratique # 10 : Utiliser le solveur
Le solveur apporte des réponses aux problèmes du type « Comment faire pour... ? »
Fiche Pratique # 11 : Utiliser les tables dynamiques
Ces tables apportent un éclairage multidimensionnel aux données.
Temps 5 : Finaliser le tableau de bord
Structurer le tableau de bord afin qu'il soit un véritable outil d'aide à la décision en application du principe "d'un seul coup d'oeil".
Fiche Pratique # 12 : Utiliser les macros
Pour automatiser les enchaînements complexes de fonctions.
Fiche Pratique # 13 : Personnaliser les fonctions
Utiliser le langage de programmation VBA pour réaliser des indicateurs plus dynamiques et plus sophistiqués à la fois.
Fiche Pratique # 14 : Utiliser les indicateurs programmés
Comment établir une liaison directe avec les données de l’entreprise ?
Fiche Pratique # 15 : Connecter une feuille Excel à une base de données extérieure, utiliser une base OLAP
Les besoins en données décisionnelles suivent une tendance exponentielle. Les serveurs multidimensionnels de type OLAP se généralisent dans les entreprises.
IMPORTANT : Toutes les fiches pratiques, dont le
modèle complet de la société Nivelma, sont à télécharger sur le site piloter.org, chapitre "EXCEL.ER".
Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"
L’auteur
Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
À ce sujet, voir aussi
- Méthode de conception du système de TdB
Un tableau de bord est un instrument de pilotage, c'est donc un instrument d'aide à la décision. Aussi, gare à ne pas laisser l'arbitraire et l'inexpérience s'occuper de la conception et de la réalisation de cet outil essentiel...
- Qu'est-ce qu'un indicateur de performance ?
Un indicateur de performance n'est pas un gadget. Cet élément clé de la mesure de la performance n'a d'autre rôle que celui d'orienter les actions dans le sens de l'accomplissement de la stratégie...
- Réaliser le tableau de bord
Tout manager et toute équipe autonome se doivent de disposer d'un tableau de bord de pilotage personnalisé. Voyons comment réaliser un tableau de bord avec un simple tableur du type Microsoft Excel...
- Exemple de tableau de bord pour la PME
Exemple de tableau de bord sous excel ® à réaliser soi-même. Ce tableau de bord est parfaitement adapté aux besoins d'une PME, d'un service autonome ou d'une fonction spécifique telle la conduite de projet. À télécharger...
- Exemple de tableau de bord Excel en ligne
Exemple de tableau de bord à télécharger disponible en ligne en libre accès. C'est le modèle d'étude du livre L'essentiel du tableau de bord, Alain Fernandez, Eyrolles...
Le livre, guide de référence du site
5 étapes, 15 outils et 15 fiches pratiques pour concevoir et réaliser son tableau de bord de pilotage avec Microsoft Excel...
L'essentiel du tableau de bord
Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel
Alain Fernandez
5ème édition Eyrolles
280 pages
☛ Voir la fiche du livre »»»
Pour acheter ce livre :
Format ebook : PDF & ePub,
Kindle
Voir aussi...
Excel © est une marque déposée de Microsoft Corp
Copyright
: © Alain FERNANDEZ 1998-2024 Tous droits réservés
Partagez cet article...
(total partages cumulés > 165)
Commentaires
Il est tellement important d'avoir un tableau de bord je suis tout à fait d'accord avec toi.
Mes deux questions :
- pourquoi utiliser Excel ?
des logiciels aujourd'hui font ça très bien, et sans doute beaucoup mieux.
comment alors automatiser les informations qui vont alimenter le tableau de bord ?
- si l'on garde Excel pourquoi ne pas passer en ligne ?
Excel à une suite Office 365 en ligne, qui permet un accès partout et même sur son mobile.
Ou bien Google Sheets, moins cher et aussi performant ? A bientôt Evan
Ecrit par : Evan Pro Boissonnot
Tout simplement parce que c'est vraisemblablement l'un des logiciels les plus connus et les plus diffusés. Donc, l'investissement en matériel et en temps d'apprentissage est bien plus léger, ce qui est bien pratique lorsque l'on a des délais courts, courts et des budgets réduits, réduits...
Excel est en effet suffisamment performant pour des tableaux de bord destinés à des petits projets. Dès que l'on se lance dans un projet BI d'envergure avec de multiples utilisateurs, effectivement il vaut peut-être mieux passer à une solution professionnelle pour standardiser plus aisément les interfaces.
Excel est aussi l'interface privilégiée de la stratégie BI de Microsoft, donc l'accès aux informations décisionnels de l'entreprise est plutôt aisé. Pas de pb de ce côté là. D'ailleurs les outils d'analyses spécifiques BI intégrés désormais dans Excel sont particulièrement puissants, voire très puisants
Excel en ligne peut aussi être une solution, tout dépend de la distribution choisie par l'entreprise. Quant à google sheets, jusqu'à maintenant il était bien trop limité, mais j'avoue que je ne suis pas penché sur cette option depuis déjà quelque temps. A+
Ecrit par : Alain Fernandez
C'est vrai que Excel avec BI, c'est d'une puissance extra-ordinaire, que j'en oubliais cette partie quand je t'ai posée la question.
A bientôt
Evan
Ecrit par : Evan Pro Boissonnot