Ebook management gratuit: management de la performance

 "Perfonomique", l'ebook pro gratuit manager la performance

32 recommandations pour un management de la performance assumé

Piloter efficacement la performance en environnement complexe n'est pas vraiment une sinécure. La performance est un concept multi-facettes. Elle ne se satisfait pas toujours de l'équation simpliste et destructrice utilisée pour définir la création de valeurs : réduire les coûts pour augmenter les profits. Dans une optique de développement et de création de valeurs durables, il s'agit d'aborder la question dans toutes ses dimensions.

Perfonomique : 8 verbes d'action, 32 recommandations

Perfonomique : la problématique du pilotage de la performance est ici organisée en 8 verbes qui sont autant d'axes d'efficacité pour le responsable souhaitant cumuler les atouts avant d'aborder cette question essentielle.
36 recommandations de terrain jalonnent le parcours du lecteur. Chaque recommandation, fruit de la pratique, est illustrée d'un récit, d'une expérience vécue. Ces récits sont les vecteurs du sens.
Bonne lecture...

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Perfonomique Saison II

32 recommandations illustrées pour un management de la performance assumé

Auteur : Alain Fernandez
Editeur : Éditions Mimismo
Collection : Guide Pratique
6^ème édition 2020
ISBN: 9782956758846
Pages : 200 pages
Format: PDF 6*9
Voir le Recto-Verso
Prix :Gratuit

Creative Commons

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Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

À ce sujet, voir aussi

• Comment piloter l'entreprise ?
  L'entreprise est un système complexe qui évolue en un contexte concurrentiel encore plus complexe tout en assurant sa part de responsabilité sociétale. Aussi le modèle du dirigeant supposément omnipotent et omniscient, seul au poste de pilotage, n'est vraiment pas adapté. Pour piloter l'entreprise d'aujourd'hui, c'est une réforme profonde, non seulement des structures organisationnelles, mais bien de la philosophie du management qu'il s'agit d'engager. Passons en revue les sept points d'inflexion de la démarche.
• Lean management, système d'organisation industrielle
  Le lean management est un système d'organisation industrielle initié dans les usines japonaises du groupe Toyota au tout début des années 50. La démarche ne peut être réduite à sa traduction française de maigre. C'est bien là la principale erreur des concepteurs peu conscients de la complexité d'une véritable démarche de progrès. Il ne s'agit pas d'adopter une vision exclusivement globale centrée sur la réduction des coûts et des délais mais bien de développer une approche depuis le terrain au plus près des vraies difficultés des salariés et collaborateurs de l'entreprise. Mais cela c'est en effet bien plus difficile.
• innover en équipe
  Pour dynamiser l'innovation en équipe et bâtir des organisations réactives, l'unique solution est de faciliter la prise de décision des acteurs de terrain et des équipes autonomes afin qu'ils puissent notamment lancer les initiatives les plus opportunes et...innover le cas échéant! La démarche SOCRIDE déroule le processus en 7 étapes depuis la conception d'une stratégie coopérative en passant par le choix des objectifs tactiques et les indicateurs de performance. Voyons comment.

À lire

Ce livre fondé sur l'expérience cumulée de plusieurs chef de projet chevronnés développe et illustre les 12 bonnes pratiques pour un management humain, seule solution pour réussir les projets complexes de l'entreprise.

Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
6^ème édition
240 pages 22 Euros
EAN : 978-2212569735

Disponible en librairie
   
Disponible au format ebook
PDF & ePub, Kindle

Ce livre a été vendu à plus de 25.000 exemplaires toutes éditions confondues
Voir ici la fiche technique, extraits, critiques...

Cet ouvrage de référence développe une démarche pratique pour dynamiser l'innovation dans une optique de performance globale et durable de l'entreprise en se fondant sur une délégation efficace auprès d'équipes de terrain solidaires.

Piloter donc au lieu de contrôler !, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros

Disponible en librairie
   

• Consultez la fiche technique

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  Une méthode aussi simplissime qu'efficace pour se former seul et ce quel que soit le sujet choisi. Cette méthode de formation est inspirée de la méthode mise au point par Michael Faraday, génial savant et autodidacte philanthrope. Elle est aujourd'hui mise à jour pour profiter pleinement de la montagne de ressources du web. Cerise sur le gâteau, elle est accompagnée d'un ebook complet et gratuit !
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