Apprendre doit rester un plaisir

On apprend mieux quand on aime

Encore faut-il ne pas tomber dans le piège de l'apprentissage à court terme, et se contenter d'enchaîner des sessions de formations accélérées, où seule l'acquisition de réflexes automatisés importe. Ces sessions n'abordent que les aspects opérationnels sans aucun recul. Ce sont des formations sans saveur que l'on suit les bottes chargées de plomb. Elles ne sont guère profitables. Attardons-nous justement un instant sur les termes saveurs et savoirs.

Savoir et saveur

Les termes savoir et saveur ont la même racine étymologique. Pour profiter pleinement de sa formation, il semble donc essentiel d'en détecter la saveur, c'est-à-dire de l'apprécier et d'y prendre plaisir.

Nous sommes nombreux, j'imagine, à être tombés au moins une fois au cours de notre parcours professionnel dans le piège de la formation supposément indispensable pour notre carrière, mais que l'on sait insipide et ennuyeuse au possible. On ne mène jamais à leur terme les formations de ce type. L'opiniâtreté est bien utile, mais elle résiste mal face à l'ennui.

La lassitude finit toujours par prendre le dessus, et notre attention sera définitivement captée par d'autres centres d'intérêt. Qu'il s'agisse d'un projet d'autoformation pour satisfaire sa curiosité ou plus prosaïquement pour améliorer ses compétences professionnelles, la notion de plaisir doit être au coeur de votre projet.  Voir aussi comment développer le goût d'apprendre

Apprendre c'est construire sa propre connaissance

Lorsque l'on parle d'apprentissage, il est coutumier de reprendre la maxime de Montaigne et d'opposer l'image d'une tête bien pleine avec celle d'une tête bien faite . L'idée de la tête bien pleine correspond au modèle traditionnel de l'enseignement de type classique et magistral. Le cerveau est considéré comme une éponge qui peut tout absorber ou un récipient qu'il suffirait de remplir de connaissances de gré (récompense) ou de force (punition).

Une tête bien pleine ou une tête bien faite...

L'image de la tête bien faite proposée par Michel de Montaigne est révélatrice de l'intuition chez ce grand philosophe de l'existence de structures cérébrales spécifiques où les connaissances sont organisées pour être mieux exploitées. Celui qui est doté d'une tête bien pleine peut répondre du tac au tac à bien des questions de connaissances générales.

Il n'est pas dit pour autant qu'il soit aussi doté des compétences associées. En revanche, celui qui a su se construire une tête bien faite dispose peut-être d'un moindre bagage de connaissances, mais il sait s'en servir. Il a su pousser le processus plus avant et transformer ces connaissances en compétences tout en développant sa capacité de raisonnement.

Chaque cerveau est unique

Le cerveau de chacun d'entre nous est unique. Il s'est construit selon l'environnement social et culturel dans lequel nous baignons depuis notre plus tendre enfance. Il se structure et se restructure au fur et à mesure de l'expérience vécue.

Le cerveau n'est donc pas un réservoir qu'il suffirait de remplir de connaissances. Le cerveau est adaptatif, chaque enseignement se moule et s'adapte aux structures déjà existantes. Il se réorganise en permanence pour bâtir une tête bien faite.

C'est aussi en ce sens que nous ne sommes pas égaux face à un nouvel enseignement. Chacun essaie de se raccrocher à des connaissances déjà acquises, quitte à adapter les informations reçues pour le meilleur (enrichissement) comme pour le pire (contresens).

Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain Fernandez a formé au cours de sa carrière un bon nombre de managers et de futurs entrepreneurs. Il est l'auteur de plusieurs livres d'autoformation publiés aux Éditions Eyrolles, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités. Il offre sur le site www.piloter.org plusieurs ebooks gratuits.

A ce sujet, voir aussi

• 

  L'autoformation ce n'est pas l'enseignement scolaire

  Chacun d'entre nous est unique. Notre cerveau a été structuré par bien des facteurs dont notre propre histoire n'est pas le moindre. Lorsque l'on apprend, on redessine l'information reçue afin de l'intégrer du mieux possible dans notre propre système de connaissances. L'enseignement classique, celui que l'on a quasiment tous connu durant notre formation de base, ne considère pas les spécificités de chacun, son vécu, son système de pensée et ses besoins. Ce n'est pas l'exemple à suivre pour réussir son auto-formation.
• 

  Autoformation : Evitez les chausse-trapes

  Se former est une digne ambition, d'ailleurs indispensable aujourd'hui où l'exigence de renouvellement des connaissances est particulièrement accélérée. En revanche il vaut mieux éviter de se fourvoyer en sélectionnant mal ses motivations et ses objectifs au risque de perdre non seulement un temps précieux mais aussi un indispensable enthousiasme. Voyons tout cela.
• 

  Un tête bien pleine ou une tête bien faite ?

  Toute la subtilité de l'acquisition des connaissance repose sur cette célèbre formule de Montaigne, S'agit-il de se remplir la tête de connaissances pour répondre du tac au tac à des quiz ou de structurer ses savoirs afin d'améliorer sa capacité de jugement pour des situations imprévisibles ? Là est la question.
• Savoir un peu de tout sur tout
  Comment savoir un peu de tout sur tout et ainsi briller au travail, auprès de ses amis, en société, bref apparaître comme quelqu'un de cultivé ? Avec le web, en tout cas pour celui qui sait l'utiliser intelligemment, il est tout à fait à la portée de tout un chacun de profiter de la masse incomensurable de savoirs disponibles pour élargir ses domaines de cononnaissances. Encore faut-il adopter une méthode rationnelle pour ne pas tomber dans tous les pièges et chausse-trapes qui foisonnenent sur le web. Voyons tout cela.

---

Lecture recommandée

7 Habitudes pour se former tout au long de la vie
La méthode Faraday, une légende de l'autoformation
Alain Fernandez
130 pages Prix : 6,99 euros 0 euros
Editions Mimismo, ISBN : 9782956758815
Voir le Recto-Verso

Non disponible. Cet ouvrage est en cours de réédition

• Visualisez un extrait (PDF)
• Voir aussi Méthode pour se former seul

Objectif : Débusquer les pépites de connaissance dans le foutoir du web
Les 7 bonnes pratiques de l'autodidacte 4.0
Alain Fernandez
140 pages Prix : 6,99 euros 0 Euros
Editions Mimismo, ISBN : 9782956758839
Voir le Recto-Verso

Non disponible. Cet ouvrage est en cours de réédition

• Visualisez un extrait (PDF)
• Voir aussi Sept outils pour se former efficacement grâce au Web

Voir ici les livres de référence du management et de l'entrepreneuriat. Ces ouvrages complémentaires du site, peuvent être utilisés dans le cadre d'une autoformation :
Ouvrages de références Management et Entrepreneuriat

La boîte à outils des formateurs
Collection : BàO La Boîte à Outils
de Fabienne Bouchut, Isabelle Cauden, Frédérique Cuisiniez
Editeur : DUNOD
200 pages 26,50 Euros
Libraire en ligne
www.amazon.fr

Donnez envie d'apprendre ! : Kit de survie du formateur
de Sydo
Editeur : Eyrolles
160 pages 15 Euros
Libraire en ligne
www.amazon.fr

Piloter l'Entreprise Innovante...

De l'importance de réformer les principes archaïques de contrôle de la mesure de la performance pour enfin dynamiser la prise de décision en équipe, incontournable clé de l'entreprise innovante. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

Pour acheter ce livre :

   

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

Voir aussi...

Copyright : © Alain FERNANDEZ 1998-2024 Tous droits réservés

Partagez cet article...

  
(total partages cumulés > 45)