Chaine youtube Piloter.org   Piloter.org sur facebook   Profil  Linkedin   Actualités Twitter
Plus de 800 fiches pratiques pour les managers, sans pub et sans traceurs…
Le Portail du Manager Innovant
Chaine youtube Piloter.org Je suis aussi  sur facebook  Je suis aussi sur  Linkedin  Actualités Twitter
×
★ Tous les articles classés ★

Comment monter une SARL ?

Mise à jour le 24 septembre 2023  Par
La SARL est tout à fait la structure juridique de référence dès que l'on souhaite entreprendre à plusieurs. D'autant plus que depuis déjà quelques années la valeur du capital social est libre. Voyons comment exploiter au plus juste ce statut pour créer une entreprise viable et durable.

Guide de la SARL Société à Responsabilité Limitée

gérant société Une SARL est une société commerciale à capital social libre. La limitation des responsabilités financières à la valeur du capital social spécifié en est sa principale caractéristique.

Une SARL se compose d'au minimum 2 associés et de 100 au maximum.

Leurs apports au capital social correspondent aux parts et aux responsabilités financières réciproques. Lorsqu'il n'y a qu'un seul associé, se reporter au régime de l'EURL, Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée. Les associés peuvent être des personnes morales.

Principe de la SARL

Pour monter une SARL, il faut au préalable définir un capital social et élaborer puis enregistrer les "statuts" qui en régissent le principe et le fonctionnement. Le capital minimal a longtemps été fixé à 7.500 Euros (anciennement 50.000 Francs). Il est désormais totalement libre.

LA SARL est le statut le plus couramment choisi dès que l'on souhaite entreprendre en équipe. À ce sujet, il peut être judicieux d'étudier aussi le statut de la SCOP.


Responsabilités

  • Remarque : Prendre garde toutefois de définir une valeur de capital en phase avec les ambitions du projet engagé. La crédibilité autant auprès des partenaires et créanciers que des clients potentiels en dépend.
D'autre part, la limite du capital social n'exclut pas le gérant, voire les actionnaires principaux, de répondre personnellement des engagements. Le gérant peut aussi être responsable au pénal.

LA SARL est dirigée par un gérant ou plusieurs cogérants. Le gérant ou les cogérants sont nommés par les associés. Ils organisent annuellement une réunion ordinaire afin de rendre compte des comptes et de l'activité de l'année écoulée. Seule une réunion extraordinaire permet de modifier les statuts régissant la société.

La SARL est soumise au régime de l'imposition des sociétés (IS). Le gérant ne peut être considéré comme salarié que dans la mesure où il n'est pas majoritaire. Dans le cas contraire, il répond du régime des Travailleurs Indépendants (TNS).



Fiche pratique : SARL


Associés

  • la SARL est constituée d'au minimum 2 et au maximum 100 personnes
  • ces personnes peuvent être physiques et morales

Capital social

  • le capital social est libre, avec un minimum et un maximum délimité dans les statuts de la SARL
  • il est constitué par les apports des en numéraire, nature et industrie, respectifs des associés
  • il peut être en numéraire, en nature et en industrie

Dirigeant

  • la SARL est dirigée par le gérant, ou co-gérants, désigné par les associés

Responsabilité

  • le gérant est responsable au civil et au pénal
  • les associés sont responsables dans la limite de leurs apports respectifs

Régime fiscal

  • la SARL est soumise à l'impôt sur les sociétés (IS) pour la SARL (avec possibilité d'opter pour l'impôt sur le revenu (IR) pour les SARL de moins de 5 ans
  • le gérant non majoritaire (qui détient moins de la moitié du capital) ou égalitaire est soumis à l'impôt sur le revenu des travailleurs salariés (TS)
  • le gérant majoritaire (qui détient plus de la moitié du capital) au régime des travailleurs non salariés (TNS)
  • les associés à l'impôt sur le revenu (IR) sur les dividendes

Régime social

  • le gérant non majoritaire est rattaché au régime de la sécurité sociale des salariés
  • le gérant majoritaire au régime des travailleurs indépendants
  • les associés ne sont affiliés à aucun régime social à moins d'être salariés

Formalités

  • retirer un dossier de création d'entreprise au Centre de Formation des Entreprises (CFE) qui effectue les démarches administratives
  • ensuite, élaborer les statuts de la SARL, l'élément le plus important du dossier
  • ces statuts doivent préciser la dénomination sociale et l'adresse du siège, désignent le gérant ou les co-gérants, fixer le minimum et le maximum du capital social, déclarer le montant et la nature des apports de chacun, le mode d'augmentation de capital, le mode de cessions de parts sociales, la fréquence, minimum 1 par an, des assemblées générales ordinaires (AGO), le mode de dissolution
  • le gérant peut être nommé par acte séparé
  • un modèle de statuts de SARL est téléchargeable sur le site de l'APCE
  • les statuts doivent être signés et paraphés par tous les associés
  • publier une annonce légale de création d'entreprise
  • les statuts doivent être enregistrés auprès de la recette des impôts dans un délai d'1 mois qui suit le dépôt du dossier
  • le cas échéant, demande du dossier d'aide à la création d'entreprise (ACCRE) auprès de la Direction Départementale du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle (DDTEFP)

Comptabilité

  • le gérant de la SARL ouvrent un, ou plusieurs s'il y a lieu, compte bancaire pour l'activité professionnelle
  • ce ou ces comptes seront exclusivement professionnels
  • le gérant a pour obligation de tenir une comptabilité comme pour toute société commerciale (bilan, compte de résultat, inventaire des actifs et des passifs, rapport de gestion)
  • il doit faire approuver les comptes par les associés dans les 6 mois qui suivent la clôture de l'exercice fixée généralement le 31 décembre
  • il a aussi l'obligation de déposer les comptes annuels auprès du Greffe du Tribunal de Commerce local dans le mois qui suit l'approbation des comptes
  • désignation d'un commissaire au comptes pour les SARL de plus de 50 salariés

Avantages et inconvénients

  • Avantages : les responsabilités financières sont limitées aux apports de chacun
  • Inconvénients : le coût et la lourdeur du formalisme de création et de gestion

Ressources WebRessources web, les centres de formalités


Voir aussi...

  • Prendre un associé, une bonne idée ? Sûr et certain ?
    Prendre un associé, une bonne idée ? Sûr et certain ?
    Prendre un associé pour limiter les risques et répartir la charge de travail au moment de monter sa boîte, est-ce vraiment une bonne idée ? Monter une boîte à deux voire plus, c'est accepter de passer une bonne part de son temps à partager les problèmes et les succès et pas toujours dans la meilleure ambiance...
  • La boîte à outils de l'entrepreneur
    La boîte à outils de l entrepreneur
    Présentation des principaux outils de gestion pour entreprendre. Au programme : gestion de la trésorerie, talon d'Achille de l'entrepreneur, notions comptables, tableau de bord, facteurs d'échec et quelques indispensables notions juridiques...
  • Comment monter une SCOP
    Comment monter une SCOP
    Comment monter une SCOP Société Coopérative de Production ou Participative? Quelles sont les formalités et conditions ? Quel est l'interêt ? La SCOP, est parfaitement adaptée à de multiples domaines d'activités...

La transformation démocratique de l'entreprise, le livreInstaurer la démocratie dans l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui

Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
Pages : 360 pages
Prix Format papier : 19,95 €
Prix Format ebook : 0,99 € Promo de lancement ! (epub ou kindle)    Librairies en ligne...
Dispo :
Amazon.fr   Kindle   Fnac ebook     Autres librairies en ligne...

‘Voir Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain FernandezAlain Fernandez est un consultant freelance depuis plus de trente ans. En marge de son activité de consultant, il a contribué à former nombre d'entrepreneurs (bénévolat en contexte associatif). Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
Me suivre sur LinkedIn

À lire...

Les deux livres de référence

Livre créer son entreprise44 Astuces pour Démarrer votre Business
Comment transformer son envie d'émancipation en une activité durablement rentable. Les meilleurs "trucs" des pros de l'entrepreneuriat sont ici mis en forme, structurés et illustrés de témoignages de créateur d'entreprises.
Éditions Eyrolles 2014. 160 pages. 16 Euros

Dispo : www.amazon.fr, PDF (izibook), Format Kindle


livre monter son entrepriseÀ son compte, de salarié à entrepreneur indépendant
Ce livre développe une démarche complète pour réussir sa création d'entreprise. Tel un coach personnel se livre vous accompagne et vous aide à franchir les embûches du parcours, depuis l'idée initiale jusqu'à l'accession à une situation durablement stable. Ce livre s'appuie sur l'expérience cumulée de plusieurs dizaines d'entrepreneurs avertis et chevronnés
Editions Eyrolles 2012. 272 pages. 20 Euros

Dispo : www.amazon.fr, PDF (izibook), Format Kindle


Voir aussi...


Partagez cet article...

Envoyer le lien de cet article par e-mail    Twitter Facebook Linkedin Retour au début
(total partages cumulés > 185)