Comment lancer son projet de création d'entreprise

Mise à jour le 01 décembre 2022 Par Alain Fernandez

Dix conseils en ligne pour démarrer son projet d'entreprise.

Au programme : Comment attirer et conserver les bons clients ? Vaut-il mieux entreprendre seul ou à plusieurs ? Comment choisir le bon Business Model ? et 7 autres recommandations de pro. Fruit de l'expérience de terrain d'un bon d'entrepreneurs chevronnés, ces astuces sont une aide précieuse pour tous ceux qui souhaitent se lancer sur de bonnes bases, que vous ayez déjà franchi le pas ou que vous envisagiez de le faire à court ou moyen terme.

Sommaire :

Démarrer son activité dans les meilleures conditions
Les 10 conseils à lire en ligne et in extenso...
Les astuces de pro pour entreprendre
Ressources complémentaires
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Livres de référence pour démarrer son activité

Démarrer son activité dans les meilleures conditions

Une sélection de dix recommandations de professionnels de l'entrepreneuriat, extraites de l'ouvrage "44 astuces pour démarrer son Business", sont ici présentées en exclusivité et en version intégrale en accord avec les éditions Eyrolles.

La vie d'entrepreneur : des hauts et des bas

Monter une boîte, ce n'est pas uniquement des moments de bonheur comme le vantent les vendeurs de recettes miracles.

Le quotidien du créateur d'entreprise n'est pas uniformément rose, surtout lorsque l'on commence. Les moments de satisfaction sont malheureusement suivis par des déceptions lorsque les faits se goupillent mal.

En fait, il vaut mieux être positif et prendre cette phrase dans l'autre sens en partant du principe que les déceptions seront compensées par des instants plus enthousiasmants.

Il ne s'agit pas là d'un éloge de plus du "positivisme" qui a envahi notre quotidien professionnel plus que de raison...

Seulement, sans un soupçon d'optimiste, on ne parviendra pas à se relever, alors autant rester dans son lit...

Les 10 conseils à lire en ligne et in extenso...

Conseil nº1
Attirer et conserver les bons clients
Une entreprise aussi petite soit-elle ne vit que de ses clients. Pour entreprendre et réussir son business, il est préférable de développer son sens du commerce et du marketing.

Conseil nº2
Entreprendre seul ou à plusieurs ?
Faut-il se précipiter pour prendre un associé ? Le pour : on est moins seul pour affronter les difficultés. Le contre : il faudra peut-être supporter un associé peu en phase avec son propre caractère.

Conseil nº3
Gérer sa trésorerie avec rigueur
La gestion des flux de trésorerie pour l'entrepreneur, à la fois le nerf de la guerre et le talon d'Achille, est un thème essentiel. Sans une gestion rigoureuse du fond de roulement, la catastrophe n'est jamais trop loin.

Une petite dose de cynisme et d'humour sera toujours la bienvenue pour mieux comprendre les défaites, les relativiser, et se donner l'indispensable énergie pour se relancer.
Il faut surtout éviter de se culpabiliser en cas d'échec. Ils font parti du parcours, c'est un fait.

Conseil nº4
Entreprendre : le contrat
L'entrepreneur indépendant, le freelance, a tout intérêt à redoubler d'attention au moment d'établir ou de signer un contrat d'engagement. Bien des contrats sont truffés de pièges.

Conseil nº5
Décider dans l'urgence, c'est aussi entreprendre
Entreprendre, c'est être tenu de décider dans l'urgence. Les opportunités sont éphémères et les menaces exigent une réaction immédiate. Mais comment décider en urgence et quels sont les risques ?

Conseil nº6
Apprécier son travail
Contraint de passer la majorité de son temps libre à travailler, autant faire du bon travail, le temps passe tellement plus vite... Bref, on a tout intérêt à développer le goût du travail bien fait.

Les sagas des grandes réussites contées avec emphase ne sont fabuleuses que sous la plume de leurs biographes, hagiographes pour l'occasion.
Les hésitations, les erreurs, les inévitables échecs, les moments de déprime que traverse tout créateur d'entreprise, les nuits blanches la veille de décision d'importance ne sont guère développés. C'est dommage, c'est justement là où réside l'enseignement.

Conseil nº7
Écouter l'avis des clients
Le client n'est pas toujours de votre avis. Votre rôle n'est pas d'imposer le vôtre mais d'écouter le sien. La recette est de faire ni ce que vous avez envie, ni ce que demande exactement le client.

Conseil nº8
Choisir le Business Model
Tout bon business model commence par une bonne idée... Encore faut-il bien comprendre ce qu'est une bonne idée et comment on construit un Business Model solide et durablement rentable.

Conseil nº9
Le prix, la valeur et la rentabilité
La question de la fixation des prix pour assurer la rentabilité durable de son activité est essentielle. Vendre ses services ou ses produits au juste prix est en effet une équation aux multiples inconnues...

Conseil nº10
Réseau et Cooptation
Pour durer, l'entrepreneur développe son réseau. Mais une fois introduit, on réfléchira à deux fois avant de coopter ou recommander un proche à moins d'être sûr et certain de sa compétence et de ses qualités sociales.

Les astuces de pro pour entreprendre

Lutte contre les idées reçues et les préventions, conseils simples pour avoir confiance en soi, clés pour réseauter et réussir durablement : le livre "44 astuces pour démarrer votre business" aborde les différentes étapes de la préparation entrepreneuriale.
L'Express (Entreprise)

44 Astuces pour Démarrer votre Business
Les 44 conseils de cet ouvrage, dont bien sûr les dix sélectionnés ici, sont le fruit de l'expérience de terrain d'un grand nombre d'entrepreneurs chevronnés.

Ils ont été recueillis un à un pour l'élaboration de ce livre. Ils sont donc une aide précieuse pour tous ceux qui souhaitent se lancer sur de bonnes bases, que vous ayez déjà franchi le pas ou que vous envisagiez de le faire à court ou moyen terme.

Chacune des astuces proposées dans cet ouvrage est accompagnée d'un croquis humoristique résumant avec un peu de cynisme la réalité de la situation.

Enfin, des témoignages de pro, 17 au total, illustrent le propos afin de mieux l'ancrer, s'il était nécessaire, dans la réalité de la vie d'entreprise aujourd'hui. Un commentaire de l'auteur, plus récent, complète chacune des astuces proposées dans cette sélection en ligne et en accès libre.

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Ressources web

Voir aussi L'Agence France Entrepreneur
L'Agence France Entrepreneur a notamment pour missions d'informer et d'orienter les créateurs, les repreneurs d'entreprise, les jeunes entreprises et de promouvoir l'entrepreneuriat. (extrait)

Piloter l'Entreprise Innovante...

La prise de décision en équipe ne s'improvise pas. Pour parvenir à ce mode de management délégataire, crucial pour les organisations actuelles, privées comme publiques, un indispensable travail de fond prélable est nécessaire. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages