Piloter la Performance pour assurer un management démocratique et coopératif

À lire aujourd'hui...

• Les principes de management de l'entreprise, tous les dossiers en ligne
  Tous les dossiers consacrés spécifiquement au management de l'entreprise, notamment les méthodes de management classées, la critique du management tel qu'il est pratiqué, la manière d'instaurer une certaine forme de démocratie dans l'entreprise, l... [17/11]
• Leader et management d'équipe, la fausse bonne idée
  Pour bon nombre d'intervenants du monde du management, le leader, autoritaire par nature, serait la solution idéale pour manager une équipe ou une entreprise. Dans leur imaginaire, ils voient au travers du leadership un chef nécessairement hors du commun... [16/11]
• Documents, ebook et livres blancs à  télécharger
  Documents, livres blancs et ebooks gratuits à télécharger : pour l'entreprise, PDF, management organisation, conduite de projet piloter la performance ... [15/11]
• Une entreprise un peu plus humaine est-elle possible ?
  Poser la question c'est déjà admettre que l'entreprise actuelle manque sérieusement d'humanité. Bon, après on pourra rétorquer que l'entreprise n'a pas pour fonction d'exprimer des sentiments. Elle existe pour faire du profit. C'est sa nature en un... [14/11]
• Les salariés sont les créateurs de la richesse de l'entreprise
  Il est tout de même curieux de constater que les salariés de l'entreprise sont toujours considérés comme un coût qu'il s'agit de réduire à tout prix. Le dégraissage est évidemment le moyen le plus efficace pour donner des couleurs à la bottom-line.... [13/11]
• S'approprier le Kaizen pour progresser en continu sans oublier le bien-être et le respect de l'environnement
  La méthode Kaizen est le parfait instrument pour piloter l'amélioration continue. À l'origine, étroitement liée au Toyotisme, elle est suffisamment complète pour en élargir le champ. Ainsi, plutôt que de se lancer sans fin dans l'éternelle course... [12/11]
• Passer de l'orientation Client à l'orientation Salariés
  L'orientation client, c'est à dire l'organisation de l'entreprise ou tout au moins de la production tournée vers la satisfaction des clients, semble tomber sous le sens. Quelle est la source de profit si ce ne sont les ventes de produits et de services?... [09/11]
• Passer de l'autoritarisme à la coopération
  Objectif : Se débarrasser des croyances et idées préconçues du management qui cultive contre vent et marée l’idée du chef comme seul maître à bord. C'est le point de départ pour délaisser l'autoritarisme et parvenir enfin à une coopération... [08/11]
• L'autoritarisme est le principe fondamental du management
  Pour le dire sans détour, le management est intrinsèquement fondé sur un principe d’autoritarisme. Ce directivisme n’est pas là par hasard. Il est indispensable pour assurer une division du travail fondée sur une prise de décision en cascade hiérarchique,... [07/11]
• Construire le collectif de l'entreprise pour des équipes responsables et engagées
  Un collectif, en entreprise comme ailleurs, c'est avant tout un ensemble d'individualités partageant des valeurs communes pour agir de manière concertée. Pour autant, pour parvenir à constituer un collectif d'entreprise efficace, il ne suffira pas de... [05/11]
• La gouvernance participative et démocratique, quand on n'oublie pas les salariés
  Une gouvernance digne de ce nom se doit de considérer les principales parties prenantes. Malheureusement, on oublie généralement les salariés, les jugeant inaptes à participer aux décisions importantes. C'est une forme évidente de mépris de classe.... [01/10]
• La démocratie en entreprise
  Instaurer la démocratie en entreprise ne consiste pas uniquement à choisir l'équipe dirigeante (ce qui est déjà un plus). Il s'agit aussi et surtout de participer aux prises de décisions d'importance conditionnant la bonne marche et l'avenir de l'entreprise.... [30/09]
• Les stratégies coopératives
  Stratégie coopérative : la manière la plus efficace pour bâtir une stratégie pertinente. Une stratégie n'existe qu'une fois déployée sur le terrain, sinon ce n'est qu'une vue de l'esprit. Jouer la carte de la coopération, c'est profiter pleinement... [24/09]
• Stratégie émergente
  Stratégie émergente, une manière efficace et réactive de concevoir et de décliner la stratégie sans se laisser déborder par les plans stratégiques et de profiter pleinement de l'intelligence collective et des informations de terrain. Les travaux... [23/09]
• Avantages et Inconvénients de la transformation numérique
  Où l'on étudie les apports de la transformation numérique sur les processus de communication et les impacts des indispensables transformations managériales sur le processus décisionnel pour une plus grande réactivité. Où l'on traite aussi des dérives... [23/09]
• La gouvernance en trois questions : QUOI ?, POURQUOI ?, COMMENT ?
  La gouvernance en quelques mots n'est autre que la mise en oeuvre d'un ensemble de dispositifs (règles, normes, protocoles, conventions, contrats... pour assurer une meilleure coordination des parties prenantes d'une organisation, chacune détenant une... [23/09]
• Pourquoi ce livre - La transformation démocratique de l'entreprise - et pour qui ?
  Argumentaire du livre La transformation démocratique de l'entreprise : Quel public, Pourquoi ce livre est nécessaire aujourd'hui et comment se déroule l'étude fondée sur des expériences concrètes de l'auteur. ... [22/09]
• Comment négocier une augmentation de salaire
  Êtes-vous satisfait de votre salaire ? Si la réponse est négative comme pour plus de la moitié des Français, il est sûrement temps d'agir pour tenter de mettre fin à ce que vous jugez comme une injustice. Vous estimez sûrement que la valeur du travail... [14/09]
• Le Kaizen et l'amélioration continue, productivité, réduction des coûts, standardisation et... le bien-être des salariés ?
  Le Kaizen, terme que l'on peut traduire en français par Amélioration Continue, est bien plus qu'une simple démarche de changement. Il s'agit à la base d'une véritable philosophie de développement en continu sans brusquerie ni grande réforme radicale,... [13/09]