Le Portail du Manager Innovant
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Un Bonheur Imaginaire
La vie c’est ce qui s‘écoule pendant que tu regrettes tes décisions passées...
Sommes-nous contraints de regretter les décisions malencontreuses prises par le passé ?
Et si l'on avait effectué les supposés "bons choix", serions-nous plus heureux aujourd'hui ?
Rien de moins sûr... et je vous explique pourquoi... Ou plutôt non.
C'est Inès, l'héroïne de ce roman, qui va nous le démontrer, exemple à l'appui...
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Documents, ebook et livres blancs à  télécharger

Mise à jour le 15 novembre 2024  Par

Ebook, PDF gratuits, dossiers et livres blancs

pdf gratuit management

L'intérêt des dossiers PDF

Les dossiers au format PDF sont un bon complément d'un site Internet à  contenu professionnel. Sur un site web, le visiteur pioche au gré de son intérêt et survole les thèmes. Bien souvent il ne cherche qu'une réponse précise à  une question posée.

Les dossiers PDF, proposent une communication plus construite. Le lecteur prend le temps de le parcourir et de lire plus calmement sur son poste de travail.

Ci-après, le lecteur fouineur dénichera plusieurs dossiers, livres blancs au format PDF, ebook et autres documents à  télécharger, à  lire et à  partager. Ils sont tous gratuits et à  télécharger anonymement. Nul besoin de s'enregistrer ou de s'identifier.

Tous les documents sont au format PDF. Il suffit juste de disposer d'une version d'Acrobat Reader récente ou équivalent (aperçu de Apple...).

Voir aussi les dossiers PDF pour se lancer en freelance

Un Bonheur Imaginaire

Pour en finir avec les regrets qui pourrisent la viePour en finir avec les regrets qui pourrissent la vie
Extrait PDF : La prise de décision n’est pas un acte simple. Au moins une fois dans notre vie, nous avons tous regretté une ou plusieurs décisions prises (ou non prises) par le passé. Ces regrets sont parfois récurrents, lancinants, insidieux, ils surgissent le plus souvent dans les moments où nous sommes au plus bas moralement parlant.
Alors comment s'en débarrasser pour admettre que le passé est passé et profiter pleinement du présent et construire l'avenir ?

Un management à visage humain

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humainPlaidoyer et méthodologie pour un management à visage humain
PDF de 70 pages gratuit : Une démarche en trois temps pour casser un tant soit peu le modèle archaïque du management qui ne fonctionne que grâce à un directivisme imposé... Pas facile de dynamiser l'intelligence collective ! Il n'est que temps de redéfinir les relations sociales en entreprise et d'introduire la participation totale de tous les salariés, acteurs de l'entreprise et créateurs de richesse.

La démocratie en entreprise

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humainDémocratie en entreprise
Extrait PDF : Réformer le management : Le salarié n'est pas un "COÛT" à réduire, voire à éliminer, mais bien une "VALEUR" à respecter.
Redonner toutes leurs lettres de noblesse aux femmes et aux hommes de l'entreprise, qui sont les véritables créateurs de richesse, soit dit en passant, ne devrait plus être un slogan réservés aux seuls adeptes du « socialwashing », triste pendant du « green-washing »...

La transformation démocratique de l'entreprise

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humainLa transformation démocratique de l'entreprise
Extrait PDF : La démocratie, où tout un chacun est en droit et en devoir d'exercer sa souveraineté est le modèle des sociétés modernes.
Toutes ? Non. Les entreprises résistent contre vents et marées avec un modèle archaïque digne de l'ancien régime où une poignée de dirigeants décident pour tous les autres acteurs pourtant producteurs des richesses. Pour affronter les enjeux de notre époque c'est d'un tout autre modèle démocratique dont nous avons besoin. Ce livre décrit une méthode efficace en trois temps pour y parvenir.

Construire le collectif

Construire le collectifConstruire le collectif
Extrait PDF :Un collectif, c'est avant tout un ensemble d'individualités partageant des valeurs communes pour agir de manière concertée.
Pour autant, pour parvenir à constituer un collectif efficace, il ne suffira pas de simplement regrouper des individus qui, comme par magie, décideront d’agir de concert pour at-teindre les objectifs fixés.
Un collectif, ça se construit ! Et cela, on le sait depuis déjà pas mal d’années. Ce ne sera pas avec le « Team Building », Ce ne sera pas non plus en cultivant le mythe du « Leadership »...

Piloter l'Entreprise Innovante

Tableaux de bord du manager Innovant, extraitTableaux de bord du manager Innovant
Extrait complet de cet ouvrage récemment publié qui présente une démarche pratique et illustrée pour piloter l'entreprise collaborative. Pour cela il est nécessaire de parvenir à  des équipes autonomes en mesure de décider. C'est là  le fondamental à  toutes innovations managériales dont la fameuse holacratie ou "Entreprise Libérée" en France. C'est là  l'objet de cet ouvrage.

Le Management des Projets Complexes de l'Entreprise

Le chef de projet efficace, le dossier
Le dossier du livre le chef de projet efficace édition 2018 à  télécharger
Extrait du livre Le chef de projet efficace
La première partie de la sixième édition 2018 du livre le Chef de projet efficace publié aux éditions Eyrolles
Le plan du livre Le chef de projet efficace
Le sommaire détaillé de la sixième édition 2018 du livre le Chef de projet efficace publié aux éditions Eyrolles
12 Bonnes pratiques
Les 12 bonne pratiques pour une conduite de projet réussie
Chargez l'ebook gratuit de 38 pages.
Les 5 temps forts du projet
Un mini dossier pour bien saisir les étapes fondamentales de la conduite d'un projet réussie
Les 5 principaux temps forts d'une conduite de projet réalisée dans un esprit qualité et une dimension de "bon sens".

Les 20 principaux pièges de la conduite de projet Les 20 principaux pièges de la conduite des projets
Quels sont les 20 principaux pièges de la conduite d'un projet d'entreprise ?
Comment définir les parades et les stratégies d'évitement ?
Chargez le dossier »»»

Supports de formation au métier de chef de projet

Les Formations vidéos sont accessibles ici : Formations chef de projet

Comment devenir un chef de projet Comment devenir un chef de projet
Formation au métier de chef de projet

Formation chef de projet & Management Humain
Formation Chef de Projet & Management Humain


Les 7 compétances du chef de projet
Formation Les 7 compétences du chef de projet


Devenir un chef de projet efficaceFormation Devenir un chef de projet efficace
Les 4 outils indispensables du chef de projet

Le livre de référence du site

Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain

Alain Fernandez
Editions Eyrolles
6ème édition
240 pages 22 Euros
EAN : 978-2212569735

Disponible en librairie
Amazon.fr  Eyrolles.com  Fnac.com
Disponible au format ebook
PDF & ePub, Kindle


Voir ici la fiche technique, extraits, critiques...

Réservés aux acheteurs des livres de référence

Ces fichiers sont protégés... Mais le mot de passe est fourni ! Cliquez sur le lien...

Ebook gestion de projetEbook gestion de projet
Un petit guide pratique d'une quarantaine de pages en complément du livre de référence. Il est toutefois orienté projets d'entreprise a connotations technologiques.

Gestion du temps efficaceGestion du temps efficace
Quel que soit le métier exercé, c'est bien le temps qui fait défaut et c'est d'autant plus vrai pour le manager de projet. Ce petit guide vous explique quelque trucs de bon sens pour éviter de s'éparpiller...

Tableau de Bord avec Excel

Dernière édition 2018
L'essentiel du tableau de bord, le dossierL'essentiel du tableau de bord, le dossier
Le dossier complet de cet ultime édition est disponible au téléchargement.
Contenu : Fiche technique de l'ouvrage, plan de l'étude, extraits en intégral, repères. 5ème édition 2018
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table des matières du livre essentiel du tableau de bordLe plan de l'essentiel du tableau de bord
Le sommaire détaillé et l'introduction in extenso du livre, une bonne manière de prendre rapidement connaissance du contenu de cette toute dernière édition
Chargez le dossier »»»

réaliser un tableau de bord avec ExcelConcevoir et réaliser un tableau de bord avec Microsoft Excel
Concevoir et réaliser l'instrument d'aide au pilotage de la PME avec Microsoft Excel. Une démarche en 15 étapes et 15 outils pour réaliser rapidement un tableau de bord efficace à  moindres coûts
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La référence du tableau de bord "DIY" avec Excel ®

Tableau de bord avec  ExcelL'essentiel du tableau de bord
Méthode complète et mise en pratique avec Excel

Auteur : Alain Fernandez
à‰diteur : Eyrolles
5ème Edition

5 étapes, 15 outils et 15 fiches pratiques pour concevoir et réaliser son tableau de bord de pilotage avec Microsoft Excel.
Lire la fiche détaillée  »»»

Dispo :
www-amazon.fr  www.eyrolles.com  www.fnac.com
Format ebook : PDF & ePub   Kindle

Tableaux de bord et le projet décisionnel en entreprise

Les nouveaux tableaux de bord des managersLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet Business Intelligence
6ème à‰dition
Dossier complet, extraits...
Chargez le dossier
Lire aussi le sommaire détaillé
Projet Business Intelligence Projet Business Intelligence
Pour concevoir et réaliser le projet BI en totalité avec la méthode Gimsi. eBook gratuit 38 pages en chargement libre
Chargez le dossier
BI et stratégie BI et stratégie
Business Intelligence et projet stratégique, l'un ne va pas sans l'autre...
Chargez le livre blanc
Piloter la performance Piloter la performance, un travail d'équipe
Extrait du livre Les nouveaux tableaux de bord des managers
6ème édition
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Piloter la performance Piloter la performance, un travail d'équipe
Extrait du livre Les nouveaux tableaux de bord des managers
6ème édition
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Le livre de référence du site

Nouveaux tableaux de bordLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet Business Intelligence en totalité
Alain Fernandez  
Editions Eyrolles  6ème édition

Disponible en librairie www.amazon.fr
PDF & ePub    Kindle
Voir ici la fiche technique, extraits, critiques...

Mesure de la performance individuelle La mesure de la performance individuelle
Du livre Les nouveaux tableaux de bord des managers
6ème édition
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La gouvernance du SI en pratique La gouvernance du SI en pratique
Dossier PDF gratuit à  propos de la mise en place de la gouvernance des Systèmes d'Information
Chargez le dossier
Les fondamentaux du projet décisionnelLes fondamentaux du projet décisionnel
12 fiches pratiques pour concevoir et réaliser le système décisionnel sur un principe de tableaux de bord de pilotage répartis
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Les perspectives des tableaux de bord Les perspectives des tableaux de bord
Le chapitre en libre accès "Perspectives technologiques" de la dernière édition des Nouveaux tableaux de bord des managers
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Projet décisionnel Réussir son échec  Projet décisionnel
Réussir son échec en 10 leçons
Les 10 principales causes d'échecs des projets BI Business Intelligence
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Guide du développement durable en entreprise Guide du développement durable en entreprise
Mettre en oeuvre le Développement Durable en entreprise en 12 points
28 pages au format PDF
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Business Intelligence en pratique Business Intelligence en pratique
Dossier PDF
Réservé aux acheteurs des Nouveaux tableaux de bord des managers
Le mot de passe pour ouvrir le fichier PDF est : "construire".

Des ressources à  propos des technologies

Ces dossiers sont plus anciens, à  utiliser en connaissance de cause...

Le bon usage des technologies expliqué au managerLe bon usage des technologies expliqué au manager
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Le bon usage des technologies expliqué au managerCRM Customer Relationship Management définition
CRM Customer Relationship Management et GRC Gestion de la relation client
Chargez l'extrait en ligne du 1er chapitre du livre le bon usage des technologies expliqué au manager
 e-business, Business Intelligence et EAI e-business, Business Intelligence et EAI
e-business, Business Intelligence et EAI, le tryptique gagnant !
Dossier publié dans le Nº 194 de la revue "L'Informatique Professionnelle"
Chargez le dossier
Le nouveau rà´le des managersLe nouveau rà´le des managers
Dossier publié dans le Nº 203 de la revue L'Informatique Professionnelle (Gartner group)
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ETL La collecte des donnéesETL La collecte des données est essentielle
Dossier publié dans le Nº 189 de la revue "L'Informatique Professionnelle" (Gartner group)
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Balanced Scorecard vs Tableau de Bord Balanced Scorecard vs Tableau de Bord
Le Balanced Scorecard de R. Kaplan et D. Norton propose une dimension globale du pilotage. Une mise au point s'impose. Explication.
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Piloter l'entreprise orientée clientPiloter l'entreprise orientée client
Nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise client et les KPI ne sont pas la priorité... quoi qu'on dise...
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Les managers et les IT TechnologiesLes managers et les IT Technologies
Une interview pour la revue "Mesures" à  propos de la responsabilité des managers et dirigeants pour la mise en oeuvre des IT Technologies en entreprise.
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La transformation démocratique de l'entreprise, le livreInstaurer la démocratie dans l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui

Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
Pages : 360 pages
Prix Format papier : 19,95 €
Prix Format ebook : 0,99 € Promo de lancement ! (epub ou kindle)    Librairies en ligne...
Dispo :
Amazon.fr   Kindle   Fnac ebook     Autres librairies en ligne...

‘Voir Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

Perfonomique Saison II

32 recommandations pour un management de la performancePerfonomique
32 recommandations pour un management de la performance pleinement assumé Ebook de 200 pages en téléchargement gratuit

L’auteur

Alain FernandezAlain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
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Livres à lire Piloter l'Entreprise Innovante...

De l'importance de réformer les principes archaïques de contrôle de la mesure de la performance pour enfin dynamiser la prise de décision en équipe, incontournable clé de l'entreprise innovante. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Fiche technique Consultez la fiche technique »»»

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Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle


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Le mot du jour

Ville et campagne
On devrait bâtir les villes à la campagne, l'air y est tellement plus pur.
Henri Monnier

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